1、在中国石化、中国石油和中国海油三大石油公司设备管理部门的大力支持下，2011年7月21～23日，在中国石油、中国石化、中国海油等三大石油公司的大力支持下，中国石化出版社主办的“2011石油化工设备维护检修技术交流会”在江西南昌召开。
2、在中国石化、中国石油、中国海油三大石油公司，以及中国神华集团的大力支持下，中国石化出版社主办的“2013（第四届）石油化工设备维护检修技术交流会”于2013年6月14日~6月15日在江苏南京召开。
3、在中国石化、中国石油和中国海油三大石油公司的大力支持下，中国石化出版社主办的“2012（第三届）石油化工设备维护检修技术交流会”于2012年5月31日~6月2日在陕西西安召开。
4、第十届中国国际石油石化技术装备展览会2010-03-22北京2520%本展会是本网站的推荐参加展会。
5、“2014（第五届）石油化工设备维护检修技术交流会”于2014年6月12~13日在辽宁大连召开。三大石油公司、神华集团总部及所属企业、有关维护检修单位、科研设计单位、设备制造企业以及知名高校的170多名代表参加了交流与研讨。
1、生产设备、设施设计与制造的安全保障生产设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置，凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位，都应设置相应的安全防护装置。如设备的可动零部件是否设置有相应的安全防护装置，凡人员易触及的可动零部件，应尽可能封闭或隔离。
2、这个和其它企业设备运行管理差别不大。无非就是泵轴承润滑，机泵加油，加强防腐。特种设备定期检查，安全附件如安全阀等定期检验其能动性。条件好的可以安装机泵或压缩机电流监测系统实时监测，加强巡检，严禁跑冒滴漏，发现立即整改。另外就是消防器材的检查与维护。
3、这一点，本人在化工企业中这么多年，深有体会。设备的安全管理主要包括设备的设计、制造、安装、运行、检修等五个方面，这其中，设备的运行、检修与人员的“三违”引发的事故具有最直接的关系。因此，我认为设备的安全管理主要应从设备的运行安全和检修安全两个方面着手加强。
强化设备管理职能部门，完善设备管理制度 企业设备管理制度是企业管理制度的重要组成部分，其完善对于设备管理工作至关重要。首先，企业需建立并完善设备管理制度，将其与安全管理制度并重，确保设备管理与生产需求相适应，促进企业持续发展。
设备管理在化工生产管理中的重要性 化工生产设备管理指的是对化工生产设备全生命周期的系统管理工作，包括设备选型、采购、安装、调试、使用、维护、检修直至报废的全过程。设备管理对化工生产管理而言尤为重要，首先，设备管理是企业安全生产的保障。
第四条 企业设备动力管理的主要任务是：对设备和动力工作进行综合管理，不断改善和提高装备素质，保持设备完好和稳定的动力供应，在确保安全生产的条件下，充分发挥设备的效能，以取得企业最好的投资效益。
生产设备、设施设计与制造的安全保障生产设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置，凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位，都应设置相应的安全防护装置。如设备的可动零部件是否设置有相应的安全防护装置，凡人员易触及的可动零部件，应尽可能封闭或隔离。
