1、．要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿 5．仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。危险货物的包装也有对应的讲解。6．商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
2、仓库管理制度 目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。范围：针对物流部仓库和理货区。内容：严格遵守公司和部门各项规章制度。
3、仓库主管职责 负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
4、《仓库管理守则》第10条：仓库管理人员，必须加强库内物资检查，发现隐患应及时整改，无能力整改的，应报告上级主管部门进行整改。库房的管理制度：第一条为了加强仓库防火安全管理，保障国家和公司财产免受火灾危害，保证生产顺利进行，特制定本制度。
》物流人员应向库管说明提货、到货等情况。未经库管同意，不得擅自从库房取或存放物品，库管有责任询问和监督。9》物流人员送货时有责任要求客户当面验货签单，并告知客户，一旦签单便默认客户已经验货完毕。10》 物流人员及库管应按流程填写各种单据，并严格执行。
仓库安全管理必须贯彻“预防为主”，实行“谁主管谁负责”的原则。仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维修保养方法，做好本职工作。
不准使用不合规定的保险装置； [`o-7I Bfy）8h-^r 不准在仓库内使用电熨斗、电炉、电烙铁、交流收音机和电视机； cYw%：`~ /^GP 不准在化学危险品仓库内安装普通电器设备。
安全管理人员必须认真严格按照仓库安全管理制度和工作要求，履行工作职责，确保仓库安全。安全管理人员必须随时进行安全巡查，对各个部位进行细心的检查，特别是夜间的巡查。
为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，加强公司各仓库安全生产管理。.防止发生安全生产责任事故，保证人身和财产安全，促进公司发展。
仓储部安全生产职责 负责管理好本管理区域内的安全生产工作，制定本部门的安全管理文件。 负责公司所用的危险品的供应工作。 管理好本部门管理范围内的消防工作。 负责管理好本部门特种作业设备及货架等设施，保证安全作业。 负责本部门特种作业人员的上岗资格符合公司特种作业岗位人员的操作条件。
仓库日常管理制度篇1 目的：为了促进仓库各项工作科学、高效、合理的正常运作，保证公司资产安全，特制定本制度。 适用范围：仓库各库区的管理 检验入库区管理要求及行为规范： 货品到厂后，及时要通知仓库人员办理检验入库手续。
物流仓库管理制度基本条例总则 为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。 本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
库房管理人员要热爱本职工作，努力学习业务和管理知识，树立服务的思想，保证货品供应。管理人员须按规章制度办事，不徇私情，不化公为私，不引无关人员进库（室）。服务热情，态度和蔼，讲究文明礼貌。库房人员要熟悉库存货品的名称、规格、型号、单价和货位，做到发料准确，迅速无误。
》库房是公司物资供应体系的一个重要组成部分，库房人员严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库，不随便泄露库房信息。2》货物进仓后要避免人为的摔碰，注意防潮、防火等，3》库房注意安全用火用电，库管员要懂得使用消防器材，掌握必要的防火知识。
公司物流管理制度 1 目的 为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。2范围 本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。
1、成品（零部件）外观质量不符合要求不发；外包装不牢固不发；5， 车间、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。6，建立健全各类物资台帐和报表制度：A：原材料收、发、存台帐、月末库存报表（外协加工的应含：在外数）。
2、目标与范围为了确保仓库资源的有效管理，避免物资损失，我们制定此制度，涵盖了产成品入库、销售、外协加工及采购物资入库与材料领用的全程流程。 精细化操作所有物资需每日核查，账实相符，对长期闲置和需报废的物资需及时清理，办理相关手续，确保流程严谨。
3、保管员仓库出入库管理制度范本 原材料入库 由物控中心下发物料采购计划，并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间。 仓库依据采购计划核对到货物料数量及时间，预期未到货应及时向物控中心反应，由物控中心催促供应商。
4、物资的领发仓库管理制度 1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 2 库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。
5、仓库管理制度目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
6、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。 范围：针对物流部仓库和理货区。 内容： 严格遵守公司和部门各项规章制度。
1、- 货位管理：确保每件货物存放位置清晰明确。- 货物的堆码管理：合理规划货物堆码的高度、宽度和通道，确保安全和稳定性。- 出库管理：出库管理是仓储作业的最后一环，必须确保货物数量、品种和收货人信息无误。
2、空间利用：充分利用仓库空间，采取立堆式操作，确保搬运顺畅。 不同物料不同处理：考虑物料的形状、性质、价值等因素，采用适当的堆放方式，便于识别与检查。仓库盘点 综合管理：在盘点中整合仓储整顿和管理，如清理不必要的物料。
3、将硬件设备应用于物流过程物联网是互联网应用于物流仓储行业的一种体现，这也就是说物联网要在有网络以及有相关设施的地方才能够使用。
4、自动化设备 自动化设备是现代化仓库的重要组成部分，它可以提高物流效率，减少人力成本，降低操作错误率。常见的自动化设备包括输送机、堆垛机、拣选机、包装机等。信息化系统 信息化系统是现代化仓库的核心环节，它可以实现货物的实时监控、追踪、管理和分析。