1、一键插入多个图形在制作PPT的时候，很多时候都是需要插入多个一样的图形，一个个的插入，那效率太低了，教你一个好用又快速的方法，看好了。
2、、保持幻灯片中图片的质量 指我们对幻灯片中插入的图片不进行压缩处理。
3、以下是一些让人相见恨晚的PPT制作技术或知识：使用幻灯片模板：选择一个适合你主题的幻灯片模板，可以节省大量的时间和精力，并且提供专业的外观。使用统一的字体和颜色：选择一种易读的字体，并在整个幻灯片中保持一致。使用相同的颜色方案可以提高幻灯片的视觉效果。
4、排在第一的技巧，最简单但却最实用。一键替换整个 PPT 中的字体，再也无需一个个文本框修改。在【开始】-【替换】的下拉菜单中选择【替换字体】功能。将「A字体」替换成「B字体」，每次操作替换一种字体。几百页的 PPT，也能够 1 秒就替换完成。
5、快捷键快捷键让我在ppt的完成效率上大大提升，俗话说，天下武功，唯快不破。选中对象按下ctrl，就可以完成复制。
6、●按住shift键可以画圈 ●一大段文字，把行距调整成5倍往往更好看 ●按住alt键可以对对象进行微调 ●在图片底下加一个带阴影的白色矩形可以让图片一秒变档次很高的相片 ●PPT菜单的右上角区域有个「替换」按钮。它可以让你实现一键替换PPT中的某个关键词或者句子。
年度总结ppt模板1一年的时间过得非常快，转眼间已经迎来了新年的钟声。回顾2022这一年，在工作上，我在部门领导的指挥下对自己的工作进行了全面的改进和提升，并且根据公司发展的目标，在工作中积极拼搏，在一年码碰来的时间里取得了不错的工作成绩。
公司年终总结报告【篇一】 自_月份开始，我一直在跟进__银行__项目的测试工作，至此为止已近_个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。
篇一：2022新员工年终总结ppt模板文字 人要往前看，工作要回顾过去，总结过去失败的教训，在失败中站起，总希望能够有更高的成就，就必须要直面过去的失败，就不要寻找过去自己的不足，路要一步步走，我要一点点修复自身的不足，让自己走的更远，走的更久。
下面是我为大家带来的有关2021年医生年终工作总结PPT模板5篇，希望大家喜欢。 医生年终工作总结【篇一】 自从成为一名医生后，自从开始我的医学学习后，我就没有后悔过，做一名救死扶伤的医生是需要医德和医术的双重结合的，我一直在不断地进步中，希望自己能够在不断的竞争和不断的生活中取得进步。
水利工程师年终工作总结通用模板5篇【篇一】 思想方面 近一段时间里，我参加学习了开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。通过学习，我对进行开展保持共产党员先进性教育活动的重要性、必要性有了进一步的认识。
元素选配：元素选配指的是文字、图片、颜色的选择和搭配。页面排版：同样的内容，不同的排版，带给人的感受也不尽相同。以上是办公资源的PPT模板，由专业设计师精心制作，选好喜欢的直接用就好，不用自己考虑页面排版问题：PPT的整体风格 整体风格：贴切主题、风格统一。
另外一点不同是我从来不满足一点一滴的思考，我喜欢一开始就搭建一个整体的框架思考，所以我把自己的心得加以结构化体系化，变成了一个分享PPT《如何成为PPT高手》，放到了网络上。那个时候深受孙小小影响，觉得全图型PPT太酷了，所以基本上这个PPT都是模仿全图型风格设计，突出视觉效果。
首先，他们喜欢研究底层数学、进化论、系统科学的框架，配合身边高手的案例分析、结合生活的场景，把高手们的心智和技术用于生活和工作去实践。其次，高手成长是有阶梯的。就以电影《一代宗师》里，高手之路分成了三个阶段：见自己、见世界和见众生。
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站立演讲，这能提升自信，营造权威感。切忌跳页，确保每一页都有精炼的概括。提前告知观众提问和打断的规则，保持互动，但避免陷入争执。细节把控：注意时间管理，确保不会影响其他演讲者。检查设备，确保演讲环境与排练时一致，减少意外。与观众建立联系，如提问和送小礼品，但礼物要高雅，如书籍。
要做好分享，首先要有一个分享的心态。通常我们很少会去主动把知识传递给大家。背后的原因可能比较复杂，不够自信，或者有压力等等。而往往分享来自于工作任务。如果应付了事，那只能是浪费时间。一定要有做有价值的分享的心态。作为分享者，一定要分析听众需要什么，这样才能带给听众更有价值的分享。
积极大胆地谷歌。你得知道如何有效地组织搜索关键字，查阅别人写的代码，然后合理地用在代码里，从而解决问题。拥抱变化，坚持不懈。老手程序员在接触新技术时，能欣然接受像个初学者一样处处受挫，并总能在完成工作的同时自学成才。承认细节的重要性。
总结，做一场高质量的分享，要从初心出发，以深度为本，用恰当的方式呈现，同时提升自身的演讲技巧。每一次分享，都是提升自我，连接他人的过程。记住，分享的目的是为了传递价值，而非追求表面的热闹。
给研发部门分享可以是：整体质量数据分析 。一些共性Bug分享 。测试团队的，一些辅助性小工具分享，教会开发使用（赋能于研发团队）。每月的质量分析大会（各研发团队/项目团队，质量数据报告）等。如何做一个优秀的技术分享：多讲目标听众不知道／感兴趣的内容。
做一次技术分享对他个人来说有哪些好处。具体说来，我们为每一期的技术讲师都准备了一份礼物，同时每一次的技术分享之后，我们都会把现场的精彩图集、活动数据反馈给老师。同时还会为每一位技术讲师积分，助力他们成为公司王牌讲师。除了讲师的现场发挥之外，我们发现一个主持人的现场场控能力也是很重要的。